13 ИЮНЯ (суббота) в 11:00 - 15:00 по Мск

7 стилей управления: как лидер выстраивает отношения с командой, руководством и организацией



На этом вебинаре будет представлена модель стиля управления, разработанная Де Амброджио, Касартелли и Чинотти (Налоговое управление Милана), основанная на трехсторонней системе OK КОРАЛ (Аниты Маунтин и Дэвидсон)

"Я — Команда — Организация"

Участники заполнят инструментарий самооценки, который определяет 7 стилей управления, каждый из которых соотносится с тремя позициями в отношениях, которые руководитель должен занимать одновременно:
по отношению к высшему руководству,
к команде
и к организации в целом.


Что будет происходить на семинаре
Вместе с Уго Де Амброджио и Лукой Форнари участники:
  • проанализируют результаты своей диагностики
  • исследуют сильные стороны своего доминирующего стиля
  • увидят «слепые зоны» и ограничения
  • разберут препятствия, снижающие эффективность
  • начнут расширять поведенческий репертуар в своей роли
Для кого эта конференция
Этот семинар особенно будет полезен тем, кто:
  • работает с организациями
  • занимает управленческую позицию
  • обучается или практикует организационный ТА
  • готов исследовать свою роль глубже, чем на уровне инструментов
Фокус работы
Семинар направлен не на «выбор правильного стиля»,
а на развитие гибкости и осознанности в управлении.

Речь идет о способности:
  • удерживать несколько позиций одновременно
  • замечать, где происходит сужение выбора
  • и находить новые способы действия в организационной роли
Формат
Онлайн (Zoom)
Работа с опросником (будет предоставлен заранее)
Разбор результатов в группе
Живое обсуждение кейсов участников
Прямой перевод с итальянского на русский
Ведущие семинара:
  • Уго де Амброджио

    Социолог, TSTA-O (преподаватель и супервизор в области организационного транзактного анализа)

    Директор направления социальной и здравоохранительной политики в Institute for Social Research (IRS) (Италия), где занимается обучением, супервизией, исследованиями, консалтингом, проектированием и оценкой программ для государственных организаций и третьего сектора.
    Директор и преподаватель IRS School for the Social, а также директор, преподаватель и сооснователь Eureka Academy OrganizzaAT — школы транзактного анализа в организационном поле.
    Профессор методологии оценки социальных сервисов на магистерской программе MOVASS факультета социологии University of Trento.
    Автор более 100 научных публикаций и редактор 23 книг.
    Автор главы “Organizational Cultures and Changing Interventions” в книге
    New Theory and Practice of Transactional Analysis in Organizations.
  • Лука Форнари

    PTSTA-O, организационный консультант и командный коуч ICF

    Имеет бикультурное происхождение (Ирландия и Италия). Работает консультантом по изменениям и командным коучем, сопровождая руководителей и организации в периоды структурных преобразований, таких как слияния, поглощения и культурные изменения.

    В своей практике опирается на организационный транзактный анализ, уделяя особое внимание системным вмешательствам, организационной культуре и динамике лидерства.

    В своих публикациях в области теории организации исследует темы системной устойчивости, сложности заключения контрактов, организационного «застревания» и этических аспектов профессионального развития.
Организационная информация

13 июня (суббота)
11:00–15:00 по московскому времени
Онлайн-участие в семинаре осуществляется на платформе Zoom с обязательным включением видеокамеры и при условии нахождения участника в помещении без присутствия посторонних лиц.

Последовательный перевод на русский язык

До 25 участников

Запись для участников

Участникам выдаются сертификационные часы в Организационном ТА при условии фактического участия в семинаре в объёме и формате, соответствующем требованиям Кодекса обучения и правил присутствия EATA.
Соблюдение данных условий является необходимым для подтверждения сертификационных часов в соответствии с требованиями EATA.
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ И ОПЛАТИТЬ
Контакты
kamertonteam@yandex.ru

Made on
Tilda